浙江大学管理学院餐饮休闲企业创新经营管理实务课程(全年管理培训外包式)会员制研修班
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浙江大学管理学院

餐饮休闲企业创新经营管理实务课程

(全年管理培训外包式)会员制研修班

著名学府办学  师资队伍雄厚  教学注重案例  培训形式灵活

项目特色:为了有效提升受训饭店的经营管理能力和专业服务水平,著名高校浙江大学管理学院专门为餐饮休闲企业“量身定做”设计出了颇具针对性的管理培训课程,并将于20102月份隆重推出。本项目采用会员制的培训办法,企业只需要花少量的钱,就可以在为期一年的时间里,先后派各级管理人员听取相关的管理课程,这相当于企业把全年的管理层培训任务,委托给了颇为擅长做餐饮休闲业培训的浙大管理学院。

培训对象:饭店高级管理人员+主要部门中层管理人员+基层管理人员

培训课程:全年每月非周末时间集中开课2天,浙江大学强大的教学资源优势,新颖、超前、系统、实用的课程体系,涵盖了餐饮休闲企业高、中、低各方面经营管理内容,授课突出前瞻性和实战性。

师资力量:浙江大学以及北京、上海、香港、台湾、澳门餐饮休闲业管理领域内具有实战经验的专家亲临授课,强大的师资团队确保着高质量的教学水准。

培训方式:以本企业为单位报名参加,成为会员单位,并凭学校发给的会员学习卡派人来校参加学习。 

高层课程:由企业总裁或指定高管1人参加(修完相关课程,将获得浙江大学餐饮休闲业总裁工商管理高级研修证书);

中、基层管理课程:由企业根据课程内容指派相关人员参加,中层管理课程企业每次可派12人听课;基层管理课程企业每次可派15人听课,如果超过规定人数,企业将适当支付超出听课学员的听课费。

学习事项:开学时间:拟定在20102月份。累计24天课程。总培训课时:192

每月非周末时间开课2天,每次课程围绕12个主题展开,一年授完全部课程。

授课地点:杭州 浙江大学。部分课程在典型企业内进行,主办方将适时组织进行企业现场教学。

学习费用:38000/会员单位(含:全部课程的培训费、学校综合管理费、教材资料费、场租费、总裁学员证书费、杭州市区企业参观交通费等)。

学习期间,学员食宿及赴外地考察费用自理。

课程设置:共有四大模块,14个主题课程,具体如下:

 

主要内容

经济分析

金融危机对我国经济的影响     中国及世界经济走势和产业机遇

国际国内经济热点问题透析     江浙区域经济与产业发展

0910年浙江经济发展分析     浙江城镇居民经济收入与消费透析

发展战略

现代企业发展战略             如何打造企业核心竞争力

餐饮休闲业经营决策与发展战略 国内餐饮休闲业发展格局与竞争态势

中国餐饮休闲业民族品牌打造   典型餐饮休闲企业发展案例分析

领导艺术

国学智慧与现代企业管理       领导人格魅力与管理者创新思维

企业家社会责任感与形象塑造   领导艺术与管理技巧

有效沟通与激励               国内外知名企业家成功之道分析

资本运作

中国当前热点投资领域分析     行业横纵向投资潜在商机剖析

项目投资分析与风险评估       餐饮休闲企业投资连锁经营之道

会所、夜总会等投资项目分析   典型项目投资案例分析

企业管理

现代企业制度与公司治理       餐饮休闲业精细化管理

餐饮休闲企业危机管理         餐饮休闲企业经营中的法律风险防范

餐饮休闲企业文化与团队建设   餐饮休闲企业的安全消防管理

管理能力

副总如何做好老总的得力助手   如何成为优秀的部门经理      

中层管理干部执行力打造       敬业精神与管理者形象塑造

有效沟通与激励               时间管理与压力管理

品质管理

打造绿色节约型餐饮休闲企业   易经、风水文化与企业环境设计  

菜肴、酒水、餐点质量管理     菜品/菜单的设计与创新 

餐饮休闲企业功能布局设计     环保新技术、新材料的实际应用

人力资源

战略性人力资源管理规划       科学有效的绩效考核与管理

有竞争力的薪酬福利体系       劳资关系与纠纷处理

员工培训与职业生涯规划       招聘面试与面试技巧

营销管理

品牌与战略性营销策略         项目营销与服务营销战略

营销策略与菜单设计           未来社会格局与餐饮消费观念变化

服务营销与提升顾客满意度     媒体整合、新闻性宣传与广告投放

财务管理

管理者的财务管理意识         预算管理与成本控制策略

餐饮企业现金流管理           企业主要财务报表分析

税务筹划与合理避税           财务风险防范与控制

厨房管理

现代餐饮厨房管理             金牌厨师长打造

餐饮菜肴质量管理             厨房原材料成本控制

采购与仓库管理               厨房6S质量管理

餐厅管理

餐厅经营管理创新             大型会议及婚宴等活动的策划与实施

客户社交与投诉处理技巧       对员工的有效激励与监督

餐厅细节化服务提升技巧       餐厅新员工入职培训技巧

督导管理

督导(基层)管理实务         如何成为金牌主管

主管、领班的管理能力提升技巧 餐厅服务水平提升技巧        

基层管理者的职业生涯规划     优秀主管、领班经验点评

管理心理

基层管理者工作压力与心理调适 快乐工作法

管理心理在工作中的运用       性格、气质与成功心理分析

常见的基层管理者心理状态剖析 基层管理者心理测试

 

学习受益:将国内外先进的餐饮休闲业管理理论与企业实践相结合,学以致用,知行合一,通过学习和借鉴,解决企业管理运营中的实际问题,使投入的学习时间和学习费用产生超值的回报。

领略名校风范,广结业内精英,构建极具价值的浙江大学校友人脉网络。

在无须中断工作的情况下获得餐饮休闲业最新的管理知识,获得能够真正有助于解决工作中实际问题的方法,有效提升自身的综合素质和企业经营管理能力。

 

                                                 浙江大学管理学院

                                   200912

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(全年管理培训外包式)会员制研修班

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单位意见

(盖 章)

 

 

 

 

 

1.请将报名表传真至:0572-2052904  湖州, 市旅, 游协会 沈馨芳 收

2.经浙江大学管理学院审核后寄发培训通知。

4.浙大管理学院收到培训款后,将寄发会员卡,学员凭卡听课。

 

 

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