五月五日由市旅游协会牵头景区分会会长崔世豪召集中南百草原、江南天池、竹博园、莫干山、下渚湖、长兴旅游集团、南浔古镇、湖州菰城等景区的骨干会长在中南百草原，就今年以来我市主要景区的经营状况和景区发展提升管理等事项进行了调研会商。

一、 会商背景：

1、今年以来我市各大主骨干景区经营业绩迅速提升，增幅平均达35%以上，到“五一”小长假，市场火爆，游客显“井喷”趋势，单日接待游客量创历史新高。

2、传统景区面临着市场需求的挑战，需要不断地提升更新，受到资金、土地、产权清晰等压力，制约瓶颈的疏通难度越来越大。

3、国有化的景区受体制的束博、机制不活、对接市场不灵，有“穿新鞋走老路”的迹象，管理者和员工积极性难以调动。

二、会商共识：

1、经营业绩好于去年的成因：一是自身产品不断的更新、品质有较大的提升。二是营销方略务实且有成效，尤其运用新媒体的网络预订，在散客市场有较大突破。三是自主消费的习惯随着公务消费的隐退而迅速地培养起来，旅游是幸福产业、是大众生活方式追求的目标。四是旅游的氛围和接待环境有了明显的改善。五是诚信待客、优质服务的“内功”锤炼，成效逐渐显现。

2、从市场为导向的景区间、产业间的合作性的战略联盟应该作为今后要认真筹划的，切入点有两个方面：一是甲地景区的客源及时向游客推介乙地景区，联合营销、联票互惠、注重产品的差异化搭配和自愿组合。二是关注旅游相关产业经营动向寻求合作：⑴.旅行社产业进入“洗牌期”，现在为适应自由行的需求对产品进行“碎变化”集约式购买，逐渐向资本运作过度，景区要按照这种新的方式进行对接合作。⑵.饭店业为摆脱困境，愿意与景区合作，通过推介景区延长游客逗留时间，以增加附加值，景区要主动承接。⑶.旅游商品业的制造商有向热点景区渗透商品的意向，景区要选择好丰富景区产品内涵。

3、智慧旅游信息化、网络化是景区管理和营销必须抓紧实施的一项重点工作。景区管理人员的素质能力、水平的提高必须常抓不懈。

三、会商建议：

1、政府和有关部门要重视国有景区的改革，要依据“十八届三中”全会精神，吸纳社会资本，组建混合型经济体，使其在市场经济中锤炼。只有这样才能防止，个别地方政府对国有景区游览“打白条”，甚至以特权思想，规定某些职业可免费游景区的现象。

2、根据《旅游法》政府要重视景区周边的道路环境建设以及指示牌、形象宣传及相关便民标识。