湖州市旅游景点分会三届十次会长例会于10月14日在长兴举行，协会与景区分会十余名同志出席了会议。长兴县旅游局副局长战兴虎参加了会议。长兴旅游集团公司副总经理陈国群主持会议，她对各景区分会会长莅临表示欢迎。同时首先介绍交流长兴旅游集团公司今年来的经营发展情况。一年来，长兴旅游集团公司在内部管理、基础建设、营销接待等方面，做了大量的工作，取得长足进步。如所有景区检票实行信息化管理，引入一些表现与参与性项目，试办游乐场，今年5.19推出陈武帝故宫等新景区，促进了经营发展，集团管理步入正规化。今年一至九月经营额度大幅上升，同比增长了39%，十一黄金周接待游客10多万人次，门票收入达250万元，创新经营管理水平。                  

安吉竹博园，浙北大峡谷，德清下渚湖，太湖旅游度假区游船公司，安吉“乐翻天”（筹建中）董事长和老总都先后作了发言交流。

旅游景区分会会长、中南百草原董事长崔世豪最后作了交流，并对景区如何适应新形势变化发展，提出了“景区，特别副会长以上单位要不断总结交流管理经验，培养一流管理水平，抓好品牌建设，认真研究客源市场变化与寻求对策，注意重视接受全新业态及全新的管理运行模式，以适应对新时期旅游发展的要求。

从各景区交流情况看，今年以来我市旅游景区运行发展呈现以下的特点：

一、旅游市场日以趋旺，我市景区接侍游客不断增加，呈现良好势态。特别今年十一黄金周，各景区人满为患。中南百草原达11.2万人，下渚湖2.5万人，浙北大峡谷2.6万人，安吉竹博园达5.04万人，长兴旅游集团10万多人，其中大唐贡茶院增幅过半。太湖旅游度假区游船公司仅船票收入达66万元，极大部分景区接待游客和景区收入比去年同期大幅增长。

二、各景区第一次出现自驾游游客大幅超过旅游团队的爆棚现象。各大景区自驾游客车轮滚滚，以至景区停车场不能满足自驾游要求成为普遍矛盾。浙北大峡谷由于自驾游车多，停车场地少，以至车辆停在景区外公路边长达5公里。下渚湖景区也停车公路延绵几公里。自驾游的迅猛发展，催促景区停车场地的建设。

    三、新的旅游业态，全新的管理运行模式的呈现，暗示新一轮的市场竞争崭露头角。据信息，全国一些金融系统与旅游景区结合，激活、增强了一些景区的活力与竞争力，而一些一直见好的大景区却呈现大幅下降趋势。这些新业态引起大家的关注与重视。

    市旅游协会执行会长潘再先在会上作了讲话，他肯定了今年湖州旅游景区分会的工作，他汇总大家交流讲二点。其一，要分柝旅游景区人气旺的原因：1、习李新政公费消费的退出，自我消费逐渐培养，自驾出游越来越多。2、政治气候大环境推动旅游业的发展，尤其是国务院（2014）31号文件将带薪休假列入政府的议事日程，并从发展动力，发展空间，发展环境等方面提出了明确的措施，确立了人民群众对旅游的刚性需求。3、各景区加強自身的硬件建设和软件建设，通过增添项目，专项整治，创新方略，适应市场。科学管理，人才培训，业态延伸形成一个良好的运行机制。其二，新形势下如何发展？做到休闲、观光、度假并重。围绕市场做好九件事：即做品牌，做环境，做知识，做文化，做娱乐，做商品，做体验，做成长空间，做商业机会。提升四个度：即产品差异度，品牌知名度，顾客忠诚度，市场美誉度。

当天，参加会议的同志一同去考察了正在建设中的长兴海详城，还分别考察了大唐贡茶院与图影旅游度假区。