6月24日，湖州市旅游协会在长兴水口乡紫笋农庄，召开了由市、县、区旅游协会会长、执行会长、秘书长参加的工作例会。会议交流了各地协会今年以来的工作情况。

总的来说，各地协会在指导会员单位更新理念、转型升级、创新发展，服务会员单位开展一系列活动，走访、调研、了解行业经营发展状况，依托会员单位关切需求，落实品质提升，抓住维护旅游市场秩序会员，推进行业自律等方面做了大量的工作。

会议对行业经营态势进行了分析：根据协会采集的1至4月份部分会员单位经营数据看，呈现出“一升一平一降”的态势。升的是景区业总收入增28%；平的是旅行社业与去年同期持平（有望升，5月份后疗修养市场启动）；降的是饭店业，总收入平均降3.5%。产生这种经营态势与总体湖州旅游增长面的不相吻合原因：一是：会员单位是局部的，很难反映全域旅游的经济状况，一些新兴业态很少参加协会组织；二是：新项目的形成开业，对传统饭店是一个挑战，市场份额在分散；三是：传统旅游企业转型升级步子不快，在大数据时代还没有运用数据信息来经营，这方面的观念比较陈旧，措施也不力；四是：新业态开张经营，带来人才流动频繁，“留得住人、引得进入”是每家旅游企业面临的迫切课题。

会议就创新协会工作，用“以训代会”的方法，加大对会员单位的培训形成了共识，并明确了实施计划。